معرفی و دانلود کتاب صوتی قواعد استراتژی: پنج آموزه‌ی جودان از بیل گیتس، اندی گرو و استیو جابز | دیوید یوفی | انتشارات جیحون

معرفی کتاب صوتی قواعد استراتژی: پنج آموزه‌ی جودان از بیل گیتس، اندی گرو و استیو جابز

این کتاب به مدیران و رهبران سازمان‌ها توصیه می‌شود. اگر می‌خواهید با افکار قدرتمندترین مدیران دنیا آشنا شوید، به این کتاب گویا گوش دهید.

با دیوید یوفی و مایکل کوسومانو بیشتر آشنا شویم

تقریباً از دهه‌ی 1970 بود که تکنولوژی کامپیوتری توسعه‌اش را آغاز کرد و به‌مرور به زندگی مردم وارد شد. در همین برهه شرکت‌های فناوری زیادی تأسیس شدند که سخت‌افزار و نرم‌افزار می‌ساختند. اما از میان همه‌ی آن‌ها سه شرکت به‌شدت موفق شدند؛ مایکروسافت، اینتل و اپل. این شرکت‌ها روی هم بیش از 1/5 تریلیارد دلار ارزش دارند. در حقیقت می‌توان گفت این شرکت‌ها نه‌تنها به دنیای فعلی که به آینده هم شکل می‌دهند. این اتفاق قطعاً به‌خاطر قدرت مدیران آن‌هاست. دیوید یوفی و مایکل کوسومانو در کتاب صوتی قواعد استراتژی، می‌کوشند دلایل برتری این رهبران را نشان بدهند. نویسندگان، در کتاب حاضر، این سه نفر و شیوه‌ی رهبری آن‌ها را در طول سی سال مطالعه و بررسی می‌کنند تا بفهمند آن‌ها چه استراتژی‌هایی در پیش گرفته بودند و چطور آن‌ها را اجرا می‌کردند. یوفی و کوسومانو به این نتیجه می‌رسند که هر سه‌ی آن‌ها، از 5 قاعده‌ی مهم تبعیت می‌کردند که باعث شده از دیگر رهبران متمایز شوند:

کتاب صوتی قواعد استراتژی، این رویکردهای پیچیده را خیلی ساده توضیح می‌دهد تا بتواند الهام‌بخش دیگران شود. این اثر تحسین‌شده را دردانه داوری ترجمه کرده و نشر صوتی جیحون نسخه‌ی گویای آن را در اختیار علاقه‌مندان به مباحث مدیریت و رهبری قرار داده است.

نکوداشت‌های کتاب صوتی قواعد استراتژی

• شناسایی نقاط عطف استراتژیک برای موفقیت بلندمدت الزامیست؛ اما فقط قدم اول محسوب می‌شود، سپس باید به تعریف واکنش بپردازید و این کار را به‌سرعت انجام دهید. وقتی باور دارید یک نقطه‌ی عطف در افق دیدتان وجود دارد باید همین امروز به تغییر متعهد شوید. استراتژی پیشینِ همیشگی دیگر کارساز نخواهد بود. چالش‌های این کار ممکن است بسیار زیاد باشد؛ زیرا نقاط عطف به‌طور ذاتی بی‌اطمینانی زیادی به‌همراه دارند. واجب است همین الان وارد عمل شوید تا بر تهدید‌های آینده غلبه کنید و فرصت‌های آتی را قبل از آن که سایرین آن‌ها را ببیند، تصاحب کنید.

  دیوید بی. یوفی (David B. Yoffie) و مایکل کوسومانو (Michael Cusumano)، برای نوشتن کتابشان تز ساده‌ای داشتند؛ اگر قرار است بهترین باشید، باید از بهترین آدم‌ها یاد بگیرید. به همین دلیل آن‌ها سه غول دنیای فناوری را انتخاب و طرز فکر و استراتژی‌های عملی آن‌ها را بررسی می‌کنند. نویسندگان به سراغ استیو جابز، بیل گیتس و اندی گرو می‌روند که با محصولات و سازمانشان و از آن مهم‌تر، با شیوه‌ی رهبری‌شان دنیا را زیر و رو کرده‌اند. یوفی و کوسومانو رویکردهای رهبری استراتژیک این سه نفر را تحلیل می‌کنند و به مخاطب می‌آموزند که چطور آن‌ها را الگو قرار دهند تا به بهترین تبدیل شوند.

  آن‌ها نگاهی روبه‌جلو داشتند ولی سعی می‌کردند مشکلات و اشتباهات گذشته‌شان را بیابند. در عین اقدام به انجام ریسک‌های بزرگ، هیچ‌گاه روی سازمان ریسک نمی‌کردند، همچنین به خلق پلتفرم و اکوسیستم دست زدند و رقبایشان را وادار کردند از آن‌ها استفاده کنند، از اهرم‌های قدرتشان برای تضعیف رقبا بهره می‌بردند، و از همه مهم‌تر، این سه نفر محصولاتشان را حول کاراکتر منحصربه‌فرد خودشان شکل دادند.

  دیوید بی. یوفی (1954) نویسنده و استاد مدیریت تجارت بین‌الملل دانشگاه هاروارد است. او دکترایش را از دانشگاه استنفورد گرفت و برای سال‌های متمادی رئیس دپارتمان استراتژی دانشکده‌ی تجارت هاروارد بود. یوفی عموماً روی استراتژی رقابتی، تکنولوژی و رقابت بین‌الملل متمرکز است و مقالات متعددی در این زمینه‌ها نوشته است. ضمن اینکه سال‌ها عضو هیئت‌مدیره‌ی شرکت اینتل بوده. دیوید یوفی نویسنده یا ویراستار ده کتاب بوده که چند تا از آن‌ها در لیست پرفروش‌ترین آثار سال قرار داشتند. «رقابت در عصر اینترنت (Competing on Internet Time)»، «تجارت پلتفرم‌ها (The Business of Platforms)» و «فراتر از تجارت آزاد (Beyond Free Trade)» ازجمله آثار او هستند.

  این کتاب برای جاه‌طلبانی است که می‌خواهند محدودیت‌های تجاری را از پیش‌رو بردارند. (جان براون، مدیر عامل سابق اینتل)

کتاب صوتی قواعد استراتژی برای چه کسانی مناسب است؟

هیچ‌کس مثل نویسندگان این کتاب نمی‌توانست سرگذشت این مدیران بزرگ و شرکت‌های تحول‌آفرینشان را به این خوبی خلاصه کند. هرکسی که در تجارت هست، چه کسب‌وکارهای بزرگ و چه کوچک، باید این کتاب را بخواند و به خاطر بسپارد. (رید هانت، مدیر)